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Quiénes somos

Imagen exterior del Centro Sanitario Virgen del Pilar

El Centro Sanitario Virgen del Pilar situado en la Ciudad de San Sebastián (provincia de Guipúzcoa) fue inaugurada el año 1.947 por el Dr. D. Adolfo Gómez Sanz.

Constaba la Clínica de un edificio de 200 m2 en dos plantas con una sala obstétrica-quirúrgica y cuatro habitaciones para pacientes.

En 1.950 se hace cargo de la Gerencia el Dr. D. Pedro Gómez Ruiz, quien construye un nuevo edificio de 800 m2, distribuidos en 4 plantas, con 20 camas de hospitalización, una sala quirúrgica y otra obstétrica, sala de radiología y servicios generales.

La Clínica funcionó como Centro obstétrico-ginecológico preferentemente hasta 1.969. Su funcionamiento durante este período es el clásico de las pequeñas clínicas privadas, es decir limitada en sus medios materiales y humanos.

En 1.969 la Clínica se ve obligada a ampliar su oferta de especialidades y aumenta a 28 el número de sus camas, manteniendo su estructura física similar. Se realiza cirugía de bajo y medio riesgo.

En 1.982, su Consejo de Administración, valorando la importante crisis sanitaria del sector privado que afecta a todo el país y que en la provincia de Guipúzcoa obliga a cerrar a más de 10 centros privados, decide afrontar la renovación en vez de cerrar como la mayoría.

Se nombra al Dr. D. Jesús Gómez Montoya como nuevo gerente del ya denominado CENTRO SANITARIO VIRGEN DEL PILAR (CSVP), y se afronta el nuevo período en base a tres principios:

  • Aplicación de una gestión moderna y eficaz.
  • Mejorar la dotación de recursos Humanos, para lograr una cobertura de las más importantes especialidades con los más competentes profesionales.
  • Aportar los recursos financieros necesarios para dotar al Centro de los medios materiales adecuados. Espacio suficiente (ampliación del edificio) y tecnología normal, media y alta razonable.

Así, en el tercer trimestre de 1.984, se inaugura el nuevo edificio con 70 camas, tecnología importante y un cuadro médico de lo más solvente de la Ciudad.

La superficie destinada a Centro Sanitario, pasa de 800 m2 a 3.300 m2, repartidos en 5 plantas y un anexo dedicado exclusivamente a consultas.

A los 9 años del inicio de la nueva etapa, nos encontramos con que los objetivos han sido cubiertos ampliamente. La ocupación media del Centro supera el 90% constantemente. La penetración en el mercado Sanitario se ha logrado parejamente a un indudable prestigio de la Institución y de sus Médicos. De un trabajo del 90% con cargo a la Seguridad Social se ha pasado a un 10% únicamente y el resto Particulares (15%) y Seguros en general (75%). Esto garantiza unas coberturas económicas impensables al inicio de la andadura.

Durante estos años, el CSVP ha sido pionero en Euskadi y en Guipúzcoa de la puesta en marcha de unidades avanzadas asistenciales y de gestión como:

  1. La asistencia perinatológica integral en partos con anestesia epidural ......1.984
  2. Litotricia Extracorpórea por Ondas de Choque para las litiasis reno-ureterales ......1.986
  3. La Angiografía por sustracción digital...... 1.984
  4. Ecografía Doppler color......1.985
  5. Cirugía laparoscópica.......1.990
  6. Gestión por facturación globalizada......1.986
  7. Gestión por facturación por procesos.......1.992

Con la adquisición en 1.988 de una finca de l.790 m2 se da solución a dos problemas acuciantes para el futuro del Centro. En primer lugar se habilita un aparcamiento de 65 plazas para servicio de los usuarios de la Clínica. Por otra parte se ganan m3 de edificabilidad para la futura expansión física del Centro.

A comienzos de 1.994 el CSVP se encuentra, nuevamente, con la necesidad de ampliación. Las consultas externas han quedado insuficientes para la demanda de pacientes. El área de Hospitalización difícilmente puede asumir nuevos acuerdos asistenciales y los servicios generales de urgencias, radiología, laboratorio y quirófanos precisan un desahogo para no caer en un mal servicio asistencial. Además, nuevos modos del que hacer médico exigen su incorporación a nuestra rutina; tales serían el hospital de día y la cirugía ambulatoria.

Por otra parte, tanto en el ámbito Estatal como en el Europeo soplan nuevos vientos en lo que a los sistemas de asistencia sanitaria pública se refiere. A partir del denominado informe "Abril" para "El análisis y evaluación del Sistema Nacional de la Salud", la Sociedad va tomando conciencia de que los gastos públicos en Asistencia Sanitaria hay que controlarlos "distribuyéndolos" mejor, aprovechando los recursos existentes, abriendo el mercado a modos de competitividad controlados y explicitando aquello que cubre o no cubre el sistema público de provisión.

Todo esto nos va a conducir a una ampliación del mercado de los proveedores a medio y largo plazo vía:

  1. Facultad de ofertar servicios directamente al sistema público a través de su agencia de compras.
  2. Capacidad de captar asegurados que quieran establecerse un seguro de asistencia sanitaria sustitutivo de la Seguridad Social.
  3. Cubrir la demanda particular de los servicios que queden excluidos de la cobertura pública obligatoria.

Por todo ello, en 1.994 se acometen las obras de ampliación del CSVP, consistentes en la edificación de 1.500 nuevos m2 de superficies útiles con reforma de otros 1.500 m2 para la adaptación de espacios a los nuevos cometidos.

Todo ello se enfoca a:

  1. Desarrollar nuevas formas asistenciales en las que prime la asistencia ambulatoria sobre la Tradicional Hospitalización. Para ello se amplían consultas externas, áreas de diagnóstico ambulatorio. Se crea el Hospital de Día y el área de Cirugía ambulatoria y se dota de un nuevo recinto de vigilancia intensiva junto a los remodelados quirófanos para enfermos hospitalizados.
  2. Poner en marcha nuevas técnicas de gestión asistencial con corresponsabilidad Gerencia-Facultativos en la generación de actos asistenciales y el coste de éstos.

Hasta la actualidad el CSVP ha seguido desarrollando su actividad como Centro puntero en tecnologías médicas y de gestión de manera que el concepto de Hospital se ha desarrollado ampliamente entre sus Facultativos y personal Asistencial.

Su plantilla actual la componen 75 médicos especialistas, que junto a enfermeras, auxiliares de clínica, servicios complementarios y administrativos, componen una plantilla de más de 175 trabajadores.
Véase Organigrama General

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